Da bi imeli dolgoročno oporo v industriji šivalnih strojev ter še naprej rasli in se razvijali, ni le zaradi svoje inovativnosti, ampak mora imeti tudi v prihodnost usmerjeno vizijo za spopadanje s svetom.V treh letih od epidemije, še posebej v prvih dveh letih, ko je svet padel v izolacijo, je moralo vodstvo komunicirati s tujino prek spletnih platform za spodbujanje delovanja različnih večjih čezmorskih trgov.Vendar pa je zaradi pomanjkanja neposredne komunikacije naše dejansko razumevanje lokalnega trga še vedno zelo pomanjkljivo.

S hitrim razvojem kitajske industrije šivalne opreme v zadnjih letih so se pojavile številne tehnološke inovacije, razvojni trend tehnologije in industrije pa je pokazal tudi nove značilnosti, vendar jih številne čezmorske stranke ne poznajo dobro.Predvsem našeavtomatski laserski stroj za varjenje žepov, veliko strank želi tudi izvedeti več o delovanju in kakovosti tega stroja na blizu.Zato moramo v tem obdobju po epidemiji pospešiti naše korake, da gremo ven in bolje razvijemo naš mednarodni trg.

Zdaj, čeprav naša vrata niso odprta in tuji kupci ne morejo vstopiti, moramo sami oditi ven, kar je zelo pomembna pot.Zdaj zaposlujemo čezmorske agente za našelaserski žepni varilni strojda bi dosegli koristi, ki so koristne za vse.

»Izhod« je edini način, da ima naša blagovna znamka konkurenčnost in vpliv svetovnega razreda.Predvsem za šiviljska podjetja, ki so se že »zvaljala« na domačem trgu, je na čezmorskem trgu še vedno širok manevrski prostor, potenciala za izkoriščanje poddelitev pa je ogromno.

Za dobro opravljanje mednarodnega delovanja so lokalni talenti najbolj osnovno jamstvo.Vendar je velik izziv, kako zaposliti te čezmorske talente in kako jih vzgojiti v sestavljene talente ter jih vključiti v naše podjetje TOPSEW.TOPSEWse bodo soočili v prihodnosti.Ta izziv je dolgoročen in ga je treba postopoma reševati v procesu širjenja čezmorskih trgov.